الغرض من إنشاء قسم المبيعات و تطوير السوق هو توسيع واستقرار وجود  «سپاهان مپنا» في الأسواق المستهدفة، وتحديد واختراق الأسواق المحتملة الجديدة، وزيادة مبيعات المنتجات والمعدات والخدمات التي تقدمها الشركة.

لا يمكن تحقيق هذه الأهداف إلا من خلال خلق تفاعلات بناءة ورشيقة وفعالة بين العملاء والإدارات المختلفة لمعاونية وعلى أساس القيم التنظيمية والمبادئ الموجهة نحو العملاء.

لذلك، فإن المهمة الرئيسية لمعاونية هي إقامة تواصل مستمر وديناميكي مع مديري مقدمي الخدمات، ومراجعة وتحليل احتياجات السوق وفرص الدخول إلى بيئة الأعمال الجديدة، وكذلك خلق قيم جديدة تعتمد على المبادئ الموجهة نحو العملاء.

سيكون من الممكن تحقيق هذه المهمة في ظل توفير حلول مناسبة وفعالة، والتطوير العملي لبيئة الأعمال والتجارة وخلق مواقف مناسبة لتعزيز النمو والربحية في مجموعة  «سپاهان مپنا».

ومن بين أنشطة هذا معاونية يمكننا أن نذكر المفاوضات المباشرة مع العملاء لإبرام العقود واستكمال وثائق المناقصة وتقديم عروض الأسعار وإصدار الفواتير عند الانتهاء من الطلب.

يقع هذا معاونية في مجمع العلوم والتكنولوجيا في أصفهان، وهو مجهز بأحدث البنى التحتية للأجهزة والبرمجيات، مع الاستعانة بقوى الخبراء في اتجاه تصميم وتطوير المنتجات والخدمات بالإضافة إلى الدعم التكنولوجي للمنتجات من أجل زيادة الجودة وخفض تكاليف تقديم وإنتاج والحفاظ على القدرة التنافسية للمنتجات والأشغال.

كما أن وجود بنية تحتية ومنصات لنقل التكنولوجيا من الشركات ذات المعرفة والتواصل الفعال مع المراكز العلمية والبحثية من بين الإمكانيات الأخرى لهذا القسم.

تعتبر إدارة وقيادة جميع التزامات المنظمة في شكل خطط ومشاريع من المرحلة الأولية والتخطيط إلى مرحلة التنفيذ والرقابة والانتهاء من بين المهام الرئيسية لمعاونية الخطط ومشاريع البناء.

يتم تنفيذ التخطيط والتنفيذ والتوجيه الفني والتشغيلي لجميع عمليات الإنتاج المتعلقة بسلة المنتجات والتزامات الشركة وفقًا لاحتياجات العملاء في هذه المعاونية بطريقة تضمن الإنتاج في الوقت المناسب والجودة وفقًا للمعايير اللازمة.
يعد وجود حظائر صناعية طويلة، ورافعات علوية متنوعة تصل سعتها إلى 50 طنًا، وأفران معالجة حرارية تصل إلى 1200 درجة مئوية، ومعدات وآلات حديثة، إلى جانب خبرة وقدرات الموظفين، من بين البنى التحتية الإنتاجية لهذه الشركة.

تعتبر إدارة سلسلة التوريد بمثابة هيكل لوجستي ديناميكي ورشيق، وعملية دعم في سلسلة قيمة منتجات شركة «سپاهان مپنا» للهندسة وتصنيع المعدات؛ وهو المسؤول عن إدارة تخطيط التوريد وتحديد الموردين وتقييمهم، والإدارة القانونية والتعاقدية للمقاولين، وإدارة المشتريات في الوقت المناسب وبجودة عالية، والاستعانة بمصادر خارجية لتصنيع قطع الغيار.

يتم في هذا معاونية تطوير شبكات توريد موثوقة من خلال تحسين عملية تحديد الموردين وتقييمهم وتمكينهم بشكل مستمر كخطة استراتيجية.

يتم تنفيذ التخطيط والتنفيذ والتوجيه الفني والتشغيلي لجميع عمليات الإنتاج المتعلقة بسلة المنتجات والتزامات الشركة وفقًا لاحتياجات العملاء في هذه المعاونية بطريقة تضمن الإنتاج في الوقت المناسب والجودة وفقًا للمعايير اللازمة.
يعد وجود حظائر صناعية طويلة، ورافعات علوية متنوعة تصل سعتها إلى 50 طنًا، وأفران معالجة حرارية تصل إلى 1200 درجة مئوية، ومعدات وآلات حديثة، إلى جانب خبرة وقدرات الموظفين، من بين البنى التحتية الإنتاجية لهذه الشركة.

وتتمثل المهمة الرئيسية لمعاونية في وضع السياسات الاستراتيجية وتطوير استراتيجيات المنظمة، لإدارة مجموعة التزامات المنظمة إلى جانب تسوية الموارد وتخصيصها.

والمهام الأخرى لهذا معاونية هي:

• تخطيط ومراقبة تنفيذ عمليات المنظمة، من أجل تحسين مستوى إدارة الأعمال
• التخطيط لدمج وتنفيذ الاستراتيجيات الكلية والقطاعية للمنظمة
• تصميم وتنفيذ نظام حزمة التخطيط بهدف زيادة وتحسين نجاح عمليات ومشاريع المنظمة.
• تحديد الأولويات والتخطيط والإشراف على الأنشطة ومواءمة استراتيجيات وعمليات المنظمة
• إنشاء ارتباط منهجي وذكي بين الموارد والاستخدامات، خاصة على مستوى محفظة المشاريع
• مراقبة وتقييم أداء وإنتاجية المنظمة
• إدارة البنى التحتية للأجهزة والبرمجيات، لدعم العمليات والمعلومات للوحدات التشغيلية ومشاريع المنظمة مع التركيز على تخطيط موارد المؤسسات (ERP).

يعمل المساعد المالي من خلال الاعتماد على القوانين والمعايير ذات الصلة ومن خلال تحليل البيانات المالية بشكل صحيح من أجل تحقيق أهداف واستراتيجيات المنظمة.

يعد توفير الموارد المالية في الوقت المحدد بناءً على ميزانية الإدارات المختلفة في المنظمة وإدارة التكاليف والتدفقات النقدية للشركة وتقديم التقارير التحليلية المالية والاستجابة للمؤسسات التنظيمية المالية من بين المهام الرئيسية لمعاونية.

إن وجود الموارد البشرية المختصة هو أحد أدوات تمكين شركة «سپاهان مپنا» للهندسة وتصنيع المعدات في تقديم منتجات وخدمات مميزة ومتميزة.

تماشياً مع الهدفين الاستراتيجيين المتمثلين في جذب وتطوير والحفاظ على الموظفين المؤهلين وتكييف المنظمة والثقافة التنظيمية مع استراتيجياتها، قامت إدارة الموارد البشرية بتنفيذ عمليات فعالة تعتمد على نماذج علمية؛ وبهذه الطريقة، بالإضافة إلى توفير رفاهية الموظفين وزيادتها بشكل مستمر، فهي فعالة أيضًا في الترويج للعلامة التجارية والمكانة التنافسية للمنظمة.

أيضًا، من خلال الحفاظ على الصحة العقلية والجسدية للموظفين وتحسينها، ومنع التلوث البيئي والتحسين المستمر لنظام إدارة السلامة والصحة والبيئة، فإنها تلتزم بالمعايير والمتطلبات القانونية في مجال الصحة والسلامة والبيئة وتدعم الأنشطة الرئيسية للمنظمة.