این معاونت واقع در پارک علم و فن‌آوری اصفهان، مجهز به زیرساخت‌های سخت‌افزاری و نرم‌افزاری به‌روز، با بهره‌گیری از نیروهای متخصص در راستای طراحی و تکوین محصولات و خدمات و همچنین پشتیبانی تکنولوژي محصولات در جهت افزايش کيفيت و کاهش هزينه‌های تأمين، توليد و حفظ رقابت‌پذیری محصولات، فعالیت می‌کند.

وجود زیرساخت و بسترهای انتقال تکنولوژی از شرکت‌های صاحب دانش و ارتباط موثر با مراکز علمی و تحقيقاتی از دیگر توانمندی‌های این دپارتمان به شمار می‌رود.

مدیریت و راهبری کلیه تعهدات سازمان در قالب طرح‌ها و پروژه‌ها از فاز آغازین و برنامه ریزی تا مرحله اجرا، کنترل و اختتام از جمله ماموریت‌ اصلی این معاونت محسوب می شود.

مدیریت زنجیره‌ تأمین به عنوان یک ساختار لجستیک پویا و چابک، یک فرآیند پشتیبانی در زنجیره‌ی ارزش محصولات شرکت مهندسی و ساخت تجهیزات سپاهان مپنا به شمار می رود؛ که مدیریت برنامه ریزی تامین و شناسایی و ارزیابی تامین کنندگان، مدیریت حقوقی و قراردادی پیمانکاران، مدیریت خرید به‌هنگام و با کیفیت و برونسپاری ساخت قطعات را به عهده دارد.

توسعه‌ی شبکه‌های تأمین قابل اتکا از طریق بهبود فرآیند شناسایی، ارزیابی و توانمندسازی مستمر تأمین‌کنندگان به عنوان یک برنامه راهبردی، در این معاونت در حال انجام است.

 
 برنامه‌ریزی، اجرا و هدایت فنی-تکنولوژی و عملیاتی كليه فرآیندهای توليدی مرتبط با سبد محصولات و تعهدات شرکت، منطبق با نیاز فعلی و آتی مشتریان در این معاونت انجام می‌گیرد؛ به نحوی که از تولید به‌هنگام و با کیفیت و منطبق بر استانداردهای لازم اطمينان حاصل گردد.

وجود سوله‌های صنعتی سنگین، جرثقیل‌های سقفی مختلف تا ظرفیت ۵۰ تن، کوره‌های عملیات حرارتی تا دمای ۱۲۰۰ درجه سانتی‌گراد، تجهیزات و ماشین‌آلات به‌روز در کنار تخصص و توانمندی پرسنل، از جمله زیرساخت‌های تولیدی این شرکت به شمار می‌رود.

ماموریت کلان این معاونت سیاست گذاری راهبردی و تدوین استراتژی های سازمان، مدیریت کلان سبد تعهدات سازمان به همراه تسطیح و تخصیص منابع می باشد.

سایر ماموریت های این معاونت عبارت است از:

• طرح ریزی و نظارت بر اجرای فرایند های سازمان، جهت ارتقاء سطح مدیریت کسب و کار
• برنامه ریزی جهت یکپارچه سازی و اجرای استراتژی های کلان و بخشی سازمان
• طرح ریزی و اجرای نظام پکپارچه برنامه ریزی، به منظور افزایش و بهبود موفقيـت عملیات و پـروژه هـای سازمان
• اولویت بندی، برنامه ریزی و نظارت بر حسن انجام فعالیت ها و همسویی استراتژی ها و عملیات سازمان
• ایجاد ارتباط سیستمی و هوشمند، بین منابع و مصارف به ویژه در سطح سبد پروژه ها
• نظارت و ارزیابی بر عملکرد و بهره وری کلان سازمان
• مدیریت زیر ساختهای سخت افزاری و نرم افزاری، جهت پشتیبانی فرایندی و اطلاعاتی از واحدهای عملیات و پروژه های سازمان با محوریت ERP

برخورداری از منابع انسانی شایسته، یکی از ابزارهای توانمندساز شرکت مهندسی و ساخت تجهیزات سپاهان مپنا در ارائه‌ خدمات و محصولات متمایز و برجسته است.

معاونت منابع انساني در راستاي دو هدف استراتژيک جذب، توسعه و نگهداشت نيروي شايسته و تطبيق سازمان و فرهنگ سازمانی با استراتژی‌های آن، فرآیندهای مؤثری را بر مبنای مدل‌های علمی اجرا نموده است؛ به نحوی که علاوه بر تأمین و افزایش پیوسته‌ رفاه کارکنان، در ارتقای برند و موقعیت رقابتی سازمان نیز تأثیرگذار است.

همچنین با حفظ و ارتقای سلامت روحی و جسمی کارکنان، پیشگیری از آلودگی‌های زیست محیطی و بهبود مستمر سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط زیست، متعهد به استانداردها و الزامات قانونی حوزه HSE بوده و از فعاليت‏‌های اصلی سازمان پشتيبانی می‌نمايد.