حوزه استراتژیک | موضوع مطالعاتی ویژه ساختار و فرآیندهای شرکت مهندسی و ساخت تجهیزات سپاهان مپنا |
|---|
| مهندسی و تحقیق و توسعه | تعریف فرآیند تحقیق و توسعه (تلفیقی از توسعه بازار و محصول) |
| تدوین و پیاده سازی مدل مهندسی ارزش |
| سرمایه های انسانی | برنامه های بهبود فرهنگ |
| تدوین کتابچه سازمانی بر اساس اخرین تغییرات ساختاری و با در نظر گرفتن تاثیر تغییرات در تکنولوژی و علم بر مشاغل |
| مدیریت استعدادها و جانشین پروری |
| ساختار سازمانی بهره ور (از لحاظ کیفی و کمی) |
| سرمایه های سازمانی | افزایش هوشمندی تجاری |
| مدیریت دانش |
| مدیریت تغییر |
| سنجش بلوغ فرآیندها و راه کارهای بهبود |
| بهبود شاخص های سازمانی (تدوین شاخص های مناسب برای سنجش عملکرد) |
| سرمایه های اطلاعاتی | معماری سازمانی |
| ایجاد سیستم های تصمیم گیری مورد نیاز سازمان از طریق سیستم های اطلاعاتی موجود |
| تعالی عملیاتی | کاهش هزینه های عملیاتی (بررسی فرایندهای تولید و تامین از لحاظ زمان و کیفیت اجرا و بهبود آنها) |
| ارتقا تکنولوژی های تولید |
| افزایش بلوغ فرآیند مدیریت کیفیت |
| فروش و توسعه بازار | تحقیقات بازار و صنعت تخصصی |
| مدل های طراحی سبد محصولات |
| مدل های قیمت گذاری پروژه های شرکت |
| مالی | مدل های تحلیل اقتصادی و فنی طرح های سرمایه گذاری |
| نظام بودجه ریزی |
English
Français
العربية
